Codelco División Andina y Metso celebran exitosa mantención mayor de filtro Larox
Actividad se enmarca en el proyecto de Assessment de largo plazo que se está ejecutando en la operación minera Andina de Codelco.
Una exitosa mantención mayor del filtro de su planta de molibdeno y filtrado de cobre ha llevado a cabo la División Andina de Codelco, proyecto que se enmarca en el Assessment que Metso está ejecutando en esa faena, iniciativa que concluyó en tiempo récord, en condiciones completamente seguras, de manera sostenible y hoy está operando con sus capacidades de diseño originales de fábrica. El hito fue reconocido en una celebración donde fueron invitados especialistas y ejecutivos de ambas compañías.
Este equipo procesa el 80% de producción de cobre fino de Andina, y esta mantención mayor busca dar confiabilidad y continuidad operacional a la planta de procesamiento.
Esta acción, parte del Assessment que Metso está impulsando en Andina, requirió un trabajo de ingeniería y una planificación de 6 meses, donde se definieron los componentes y suministros necesarios, la ubicación de las cargas y de la grúa, y el pre-armado, para cumplir con los tiempos esperados. Las labores involucraron a 100 especialistas de Codelco y Metso, con maniobras que consideraron izajes de 25 toneladas, proyecto que culminó con un exitoso control de los riesgos críticos y de cumplimiento de los cronogramas de trabajo.
Como explica Guillermo Manríquez, superintendente de operaciones de la planta de molibdeno y filtrado de cobre de Andina, “el filtro que tenemos es uno de los más grandes en el mercado, con 24 placas filtrantes, una capacidad de filtración de alrededor de 90 a 100 toneladas por hora y una disponibilidad cercana al 90%, por lo que nos vamos a desafiar a seguir mejorando”.
En tanto Leonardo Osorio, Director Project Execution para Sudamérica indica que "este es un proyecto muy relevante para ambas compañías , porque tenía una alta complejidad y la mantención mayor requirió de una planificación de 10 días, lo que era muy desafiante. Por lo tanto para lograr este hito exitosamente fue necesario trabajar en equipo y esta experiencia nos va a servir a futuro para establecer las mejores prácticas de trabajo y ayudar a nuestros clientes a conseguir sus objetivos"
Para Eduardo Nilo, Presidente para Sudamérica de Metso, “uno de los elementos clave en el resultado de esta mantención mayor es el acompañamiento y planificación conjunta que impulsamos con nuestros socios estratégicos de Andina, con lo que pudimos entregar un servicio en línea con lo que se proyectó en la planificación. Esto demuestra que el trabajo coordinado y comprometido entre expertos de una minera y un OEM como Metso asegura resultados y con proyección de largo plazo”.
