Como já discutimos anteriormente, a gestão de parada de manutenção é um processo cíclico e essencial para o bom funcionamento de qualquer indústria. Entretanto, isso não faz com que elas deixem de ser uma enorme dor de cabeça.
Para realizar uma parada de planta, é preciso executar um grande número de processos a fim de analisar os equipamentos e promover as correções necessárias. Além desses processos, o principal problema da parada de planta é a pausa na produção. Cada minuto em que é preciso interromper a produção, a empresa perde dinheiro.
Pensando nisso, o ideal é que se faça o menor número de paradas de planta possível, certo? No artigo de hoje, você vai descobrir tudo o que precisa fazer para aumentar o intervalo entre uma manutenção e outra. Confira:
Parada de planta e manutenção preventiva
Apesar de inconvenientes, as paradas de plantas são extremamente úteis. Afinal, ao garantir o bom funcionamento dos equipamentos e dispositivos, você também garante a segurança da equipe de produção.
O ideal, entretanto, é fazer com que cada parada de planta seja otimizada ao máximo. Já que a produção será interrompida, aproveite a pausa para realizar todas as correções necessárias.
Além disso, uma equipe capacitada poderá prestar uma parada de manutenção preventiva. Isto é, fazer uma busca detalhada com o objetivo de detectar qualquer indicação de problemas ou falhas futuras. Uma manutenção preventiva bem feita evita que sejam feitas tantas paradas de planta durante o ano, o que aumenta a produtividade e os seus lucros.
Qualidade dos equipamentos
As peças e dispositivos utilizados nos processos também são muito importantes na hora de determinar a periodicidade das paradas de planta. O próprio fabricante indica a frequência ideal de manutenção nos manuais e documentações do produto, além da vida útil das peças.
Portanto, antes de comprar qualquer equipamento ou peças de reposição, é importantíssimo realizar uma pesquisa de mercado para garantir que está adquirindo o produto com maior durabilidade. O preço, às vezes, pode ser mais alto, mas a longo prazo a economia é certa! A palavra de ordem é custo-benefício para sua empresa.
Monitoramento constante
O gerenciamento de parada de manutenção, tanto por uma equipe de manutenção quanto pelos técnicos, é outra forma de identificar a necessidade de uma parada de planta. Isso porque, durante os processos de produção, o equipamento pode apresentar pequenos indícios de falhas ou comportamento defeituoso. Essas falhas são, muitas vezes, ignoradas por não impedirem a produção. Contudo, se a correção for aplicada com agilidade, evitam-se problemas maiores que podem exigir uma parada de planta no futuro.
Manual de gestão de parada de planta
Agora que você já sabe como aumentar o intervalo entre as paradas de planta, que tal conferir o nosso Manual de Gestão de Parada de Planta? Tudo o que você precisa saber está nesse material gratuito preparado por nossos profissionais.