Diversité et inclusion
Nous sommes convaincus que chacun donne le meilleur de lui-même lorsqu’il se sent valorisé et peut-être pleinement lui-même dans son travail.
Diversité et inclusion chez Metso
Chaque jour, nous œuvrons à renforcer l’inclusion dans nos activités dans près de 50 pays à travers le monde. Nous constatons déjà une amélioration significative, mais notre mission pour promouvoir l’inclusion se poursuit. Nous visons à accroître la diversité, à éliminer les éventuels obstacles et biais de nos processus et à renforcer la sécurité psychologique au sein de nos équipes.
Le parcours de Metso en matière de diversité et d’inclusion se poursuit avec de nombreuses initiatives en cours. Nous avons commencé à mettre en place des pratiques inclusives d’acquisition des talents et encourageons nos collaborateurs à se former et à participer à diverses actions de sensibilisation sur l’inclusion. Nous avons également lancé un programme de formation pour nos managers afin de renforcer la prise de conscience des biais cognitifs et préjugés pouvant influencer les décisions de recrutement. De plus, nous avons déployé plusieurs modules d’apprentissage mondiaux, tels qu’une formation en ligne sur l’inclusion consciente, un guide rapide sur l’inclusion numérique et une formation sur l’accessibilité.
L'une des mesures concrètes que nous avons mises en place pour soutenir la diversité de genres est de fixer un objectif d’augmenter la proposition des femmes dans les postes d’encadrement intermédiaire et supérieur à 30 % d'ici à la fin de l'année 2030. En 2023, ce pourcentage était de 17 %. Pour soutenir cet objectif, nous avons lancé le Metso's Women's Leadership Forum.
En France, au titre de l’année 2023 nous avons obtenu un score de 83/100 à l’index d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Diversité et inclusion : Stratégie et Priorités
Nous nous engageons à faire de Metso un lieu de travail où la diversité et l’inclusion sont intégrées dans notre culture, favorisées et valorisées. Nous croyons qu’un environnement de travail diversifié et inclusif stimule notre activité et nous permet d’atteindre notre plein potentiel, tant individuellement que collectivement.
Nos Priorités
- Observer l'évolution de la diversité et l'inclusion dans notre enquête sur l'engagement des collaborateurs
- Sensibiliser l’organisation à travers des ateliers et des actions de communication
- Renforcer la sensibilisation aux pratiques de recrutement inclusives
- Eliminer les obstacles et les préjugés dans nos processus
- Favoriser la sécurité psychologique au sein des équipes grâce à la formation
Cliquez ici pour en savoir plus sur notre stratégie (Document en Anglais)
Traiter les écarts de rémunération inexpliqués entre les hommes et les femmes chez Metso
Chez Metso, nous croyons en l'équité et en l'égalité. Dans le cadre de notre engagement à créer un environnement de travail inclusif, nous avons mené une analyse approfondie de l'équité salariale à l’échelle mondiale dans près de 50 pays où nous opérons. Les résultats ont confirmé que nos politiques et pratiques actuelles constituent une base solide et que - de manière générale - l’évolution des salaires de nos collaborateurs se fait sans biais au cours de leur carrière chez Metso.
Cependant, au cours de cette analyse, nous avons également identifié certains cas où des écarts de rémunération inexpliqués liés au genre existaient. En 2022, Metso a réalisé un investissement unique de 2,2 millions d'euros afin de corriger ces écarts individuels. Ces ajustements exceptionnels ont concerné environ 500 employés répartis dans une vingtaine de pays.
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Favoriser la sécurité psychologique
Nous avons identifié la sécurité psychologique comme l'un des facteurs clés de la culture de la performance. Son importance ne saurait être sous-estimée. Créer un environnement dans lequel chaque membre de l'équipe se sent à l'aise pour s'exprimer et demander de l'aide sans craindre de conséquences négatives est une condition préalable à la performance et au bien-être mental. Ainsi, chez Metso, nous continuons à renforcer la sécurité psychologique au sein de notre organisation et de nos équipes.
