Somos transparentes na comunicação de nossos objetivos e ações em sustentabilidade. Relatamos a sustentabilidade trimestralmente e anualmente em relatórios intermediários, bem como no relatório anual de forma mais ampla. As informações mais importantes de KPI e os links de relatórios podem ser encontrados nesta página.
Conteúdo de sustentabilidade do relatório anual 2022
Abordagem Positiva do Planeta
Central para nossos esforços de sustentabilidade é a nossa oferta Metso Plus, produtos que são mais eficientes em termos de energia e/ou água do que a tecnologia de base. Eles reduzem as emissões e ajudam nossos clientes a atingir outras metas de sustentabilidade. Temos mais de 100 produtos Metso Plus em nosso portfólio. Além disso, os serviços da Metso Plus incluem modernizações de equipamentos existentes e otimização de processos produtivos.
Nosso objetivo é que o crescimento das vendas da Metso Plus exceda o crescimento geral das vendas. Além disso, sabemos que 100% dos gastos em projetos de P&D são com projetos que têm objetivos de eficiência energética, emissões, circularidade, uso de água ou segurança.
Em 2022, as vendas do Metso Plus foram de 1.338 milhões de euros. 99% dos gastos com projetos de P&D foram com projetos que possuem metas de sustentabilidade.
Evitando emissões de CO2 em nossas próprias operações e logística
Temos metas ambiciosas de redução de emissões de CO 2 para nossas próprias operações. Temos como meta emissões líquidas zero até 2030. Na logística pretendemos diminuir as emissões de CO2 em 20% até 2025. Além disso, pretendemos reduzir em 15% o consumo de água por funcionário em locais com escassez de água e 90% menos em aterros sanitários até 2030.
Em 2022, reduzimos nossas próprias emissões de CO 2 em 60% em comparação com o ano base de 2019. Isso se deve em parte a cerca de 40 projetos ambientais concluídos. Os projetos do ano passado incluíram várias instalações de painéis solares em locais de fabricação, aumentando nossa geração de energia renovável em 80% em relação ao ano anterior e melhorando a eficiência energética geral dos processos e instalações. Quase todos os locais finlandeses mudaram para o Green District Heat e várias outras iniciativas foram concluídas globalmente.
Em 2022, reduzimos nossas emissões de CO 2 de logística em 12% em comparação com a linha de base de 2019. Focamos na otimização da carga útil, o que significa utilizar o espaço do contêiner com mais eficiência. O consumo de água diminuiu 3% e os resíduos para aterros 4% em relação ao ano anterior.
Desempenho de saúde e segurança
Temos uma abordagem intransigente para a saúde e segurança de todos os nossos funcionários, parceiros, clientes e outras partes interessadas, e uma agenda abrangente para melhorar continuamente nosso desempenho de segurança. Em 2022, nosso LTIFR era 1,1 e TRIFR 2,8.
O ponto central de nossa abordagem de saúde e segurança em 2022 foi o lançamento de um novo programa que visa prevenir mortes e ferimentos graves. Este programa de prevenção de fatalidades é projetado para uma abordagem harmonizada e padronizada para controlar os maiores riscos de segurança na empresa e também para permitir que os funcionários tomem a decisão certa diante desses riscos.
Em 2022, realizamos auditorias em 11 localidades. Em resposta aos resultados da auditoria e observações de risco, mais de 90.000 ações corretivas foram implementadas para melhorar o nível geral de segurança. 95% das ações corretivas foram encerradas até o final de 2022.
Nosso engajamento de fornecedores
Incentivamos nossos fornecedores a se comprometerem com a iniciativa Science Based Targets (SBTi). Uma de nossas metas de sustentabilidade é que 30% dos gastos com compras sejam com fornecedores que se comprometeram com o SBTi até 2025. Nosso programa de engajamento de fornecedores começou em 2020 e 19,6% de nossos fornecedores estavam comprometidos com o SBTi até o final de 2022.
Nosso programa anual de auditoria identifica fornecedores a serem auditados com base em uma avaliação de risco de sustentabilidade do fornecedor. Em 2022, realizamos 131 auditorias de sustentabilidade de fornecedores e 76,5% das ações corretivas de 2022 foram implementadas até o final do ano. Em 2022, também iniciamos reuniões mensais com os Heads of Procurement para discutir desafios, compartilhar boas práticas e definir ações de gestão em relação ao desempenho de nossos fornecedores.
Nosso progresso em relação às metas de sustentabilidade
Topic | KPI | Long-term goals | Target for 2021 | 2021 | 2020 | Progress |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oferta sustentável e inovações | Metso Plus Vendas | Aumente nossas vendas do Metso Plus em mais de 10% anualmente | Aumentar as vendas do Metso Plus em mais de 10% ao ano (incluindo equipamentos de capital e vendas de consumíveis) | 592 milhões de euros | Novo alvo | Novo alvo |
| Oferta sustentável e inovações | Projetos de P&D com meta de eficiência energética, emissões, circularidade, água ou segurança | 100% dos projetos de P&D gastos em projetos com eficiência energética anual, emissões, circularidade, água ou alvo de segurança | 100% dos projetos de P&D gastos em projetos com meta anual de eficiência energética, emissões, circularidade, água ou segurança | 95% | 91% | Números não comparáveis |
| Eficiência ambiental nas operações | Emissões de CO2: Produção (escopo 1 e 2) | Zero líquido até 2030, diminuir as emissões de CO2 em 50% até 2024 | Diminuir as emissões de CO2 em 8% em comparação com 2019 | 52.216 tCO2 | 44,913tCO2 | -58% (comparado a 2019) |
| Eficiência ambiental nas operações | Emissões de CO2: Logística | Diminuir as emissões de CO2 da logística em 20% até 2025 em comparação com 2019 | Diminuir as emissões de CO2 em 20% em relação a 2019 | 97.000 tCO2 | 86.000 tCO2 | -18% (comparado até 2019) |
| Eficiência ambiental nas operações | Metas de emissão de SBT CO2 dos fornecedores | 30% dos gastos com compras são com fornecedores que têm uma emissão de CO2 baseada na ciência meta (SBT) até 2025 | 7% dos gastos com compras são com fornecedores que têm uma emissão de CO2 baseada na ciência alvo (SBT) | 10.1% | 2.5% | No alvo |
| Saúde e segurança | Taxa de frequência de lesões com afastamento (LTIFR) | Dano zero |
Melhoria contínua na taxa de frequência de lesões com afastamento (LTIFR) |
1.1 |
1.4 | No alvo |
|
Saúde e segurança |
Taxa total de frequência de lesões registráveis (TRIFR) |
Dano zero |
Melhoria contínua na taxa de frequência total de lesões registráveis (TRIFR) |
3.1 |
3.7 |
No alvo |
|
Pessoas |
Código de Conduta |
Todos os funcionários (incluindo operários) receberam treinamento sobre o Código de Conduta todos os anos. |
Todos os funcionários (incluindo operários) receberam treinamento sobre o Código de Conduta todos os anos. Mão de obra externa não incluída. |
96.9%
| 96.1% |
Melhorando |
|
Pessoas |
Pesquisa de engajamento |
Employee Net Promoter Score (eNPS) entre os 10% melhores do benchmark do setor. |
Employee Net Promoter Score (eNPS) entre os 10% melhores do benchmark do setor. |
25% melhores |
25% melhores |
Melhorando |
|
Pessoas |
Pesquisa de engajamento |
Pontuação de inclusão entre os 10% melhores da indústria |
Novo alvo: Meta não definida para este ano. |
Faixa intermediária |
Novo alvo |
Novo alvo |