Многообразие и инклюзивность в компании Metso
Каждый день мы работаем над повышением уровня инклюзивности в наших филиалах в почти 50 странах мира. Мы уже видим значительные улучшения в сфере инклюзивности по результатам опроса сотрудников, но наша работа по развитию инклюзивности продолжается. Мы стремимся увеличить разнообразие в нашем бизнесе, устранить возможные барьеры и предубеждения из наших процессов и обеспечить психологическую безопасность в наших командах.
Компания Metso продолжает двигаться по пути разнообразия и инклюзивности, и в настоящее время мы предпринимаем множество действий. Мы начали внедрять инклюзивные методы привлечения талантов и поощрять наших сотрудников к обучению и участию в различных тренингах, посвященных инклюзии. Мы также запустили программу обучения для наших руководителей, чтобы повысить осведомленность о предвзятости, которая может повлиять на решения о найме. Мы также запустили различные глобальные учебные модули, такие как электронное обучение «Сознательная инклюзия», краткое руководство по цифровой инклюзии и тренинг по доступности.
Одним из ощутимых действий, предпринятых нами для поддержки гендерного разнообразия, является постановка цели увеличить долю женщин на средних и высших руководящих должностях до 30 % к концу 2030 года. В 2023 году этот показатель составлял 17 %. Для поддержки этой цели мы запустили Форум женского лидерства Metso.
Metso призывает всех своих сотрудников, независимо от их гендерной принадлежности или сексуальной ориентации, мыслить смелее и стремиться выше, поднимаясь над тем, что было возможно вчера. Мы верим, что инклюзивная среда, в которой каждый может быть самим собой, делает нас сильнее.
Стратегия и приоритеты в области D&I
Мы стремимся превратить Metso в рабочее место, где многообразие и инклюзивность являются частью нашей культуры, поддерживаются и поощряются. Мы считаем, что разнообразная и инклюзивная рабочая среда положительно влияет на наш бизнес и поможет нам полностью раскрыть свой потенциал как личности и как компании.
Наши приоритеты в области D&I
- Учет вопросов многообразия и инклюзивности в опросе о вовлеченности сотрудников
- Повышение осведомленности внутри организации с помощью семинаров и коммуникаций
- Повышение осведомленности о практике инклюзивного найма
- Устранение барьеров и предубеждений из наших процессов
- Повышение психологической безопасности в наших командах с помощью тренингов
Изучите стратегию Metso в области D&I.
Устранение гендерных разрывов в оплате труда в компании Metso
В компании Metso мы верим в справедливость и равенство. В рамках нашего обязательства по созданию инклюзивного рабочего места мы провели всеобъемлющий глобальный анализ справедливой оплаты труда в почти 50 странах, где мы работаем. Результаты подтвердили, что существующие политики и практики служат прочной основой, и, как правило, заработная плата наших сотрудников в течение их карьеры в Metso растет непредвзято.
Однако в ходе анализа мы также выявили конкретные случаи, когда существовали необъяснимые гендерные разрывы в оплате труда. В 2022 году компания Metso осуществила единовременные инвестиции в размере 2,2 млн евро для устранения выявленных индивидуальных, необъяснимых гендерных разрывов в оплате труда. Эти исключительные повышения были сделаны примерно для 500 сотрудников в 20 странах.
Обеспечение психологической безопасности сотрудников
Мы определили психологическую безопасность как один из ключевых факторов, способствующих развитию культуры производительности. Значение психологической безопасности невозможно переоценить. Создание среды, в которой каждый член команды чувствует себя комфортно и может обратиться за помощью, не опасаясь негативных последствий, является необходимым условием для высокой производительности и душевного благополучия. Поэтому в компании Metso мы продолжаем укреплять психологическую безопасность в нашей организации и в наших командах.
